経営上直面する問題に、冷静な分析力でアプローチしていきます。
AI時代でも、経営者の勘はとても大切なアナログ要素ですが、冷静に
デジタル分析していくことも「失敗しない経営」に表裏一体として
不可欠です。
💎未来を拓く経営デザインに関すること
～環境変化に対応し、過去・現在から未来をデザイン～
💎ビジネスチャンスに関すること
💎企業戦略に関すること
～分析から戦略立案、PDCAによる検証と修正～
💎経営ノウハウに関すること
～マーケッティング・集客・リスクマネジメント～
💎個人事業に関すること
💎ものづくりに関すること
💎ビジネスツールに関すること
💎国の支援に関すること
💎ネットビジネスに関すること
💎関連する商品・サービスの提供に関すること
💎関連する出版物の提供に関すること
【具体的活動】
⭐経営コンサルティング
〇 経営者・リーダーは何をどのようになすべきか
〇 この事業のどこに問題があるか。その重要度はどの程度か
〇 課題と対処方針は明確か
【大切なこと】
≫経営者が直面する諸問題の解決に、経営者に寄り添うコンサルティング活動・情報提供をしていきます。
≫大切なのは不安が少しでもあるなら、兆候を等閑にしないこと。
そして、後手に回らないよう、確実に対処していくことです。
≫経営者の感覚を大切にしながら、的確な分析を併せ、一緒に解決策を見出していきましょう。
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⭐アドバイザー活動
〇各種事業・商品等のアドバイザー
⭐センシュウカイ出版
〇準備中