会社が緊急事態に備えるBCP(事業継続計画)

大震災や台風などの自然災害、インフルエンザ流行時の風評被害、
さらには、株価暴落や日韓関係悪化などの外交危機など、事態の
急変に対応するため、BCP(Business Continuity Plan)の
策定が勧められています。

  BCP(事業継続計画)をわかりやすく説明すると、

■BCPは、国にとっても便益が大きいので政府が後押ししています。

■メリットには次のものがあります。
>災害時に「頭が真っ白」にならないで経営判断ができる
>日本全体のサプライチェーンを守る
>取引先が安心できる
>社会的責任を果たすことができる
>企業としての信頼度が増す(投資家向け)
>改めて、自社の強み・弱みを認識し、平時の取引にも活用できる

■内閣府が公表している「事業継続ガイドライン」が参考にできる

(1)BCP策定の流れ(①→⑦に進みます)
①方針策定
②影響度分析(シミュレーション)
③リスク分析
④事業継続戦略と対策の検討
⑤BCPの策定
⑥事前対策と教育・訓練
⑦見直し・改善

以上について詳しく見るには ☛中小企業庁HP