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データ産業の話題がＧ２０で議論されました。

膨大なデータをＡＩが処理して活用していく時代データを
どう扱うかが非常に重要なストラテジーとなっています。

実は、

ＩＴの進歩に法整備が追い付いていないのが現状、しかも
各国の思惑、立ち位置がそれぞれ違うのですから、
今後の調整が大いに気になるところですね。

さて、各国の違いとは概ね次のようです。

米国
膨大なビッグデータを自由に流通させて、バックアップを
とる。　
そして、これを戦略的に活用する。

中国
データは国家のもの、という基本意識からスタートが特徴

西欧
データはまず個人情報の保護が大事というスタンス

日本
検討中？？

といったところでしょうか。

グーグルが膨大なデータ情報を手に入れて、活用し、一気
に自動車産業支配にまで進めようとする大きな野望もあり
今後の成り行きが注目です。

「片道１時間以上の会社との取引をやめて、業績Ｖ字回復」など
働き方改革が喫緊の日本で話題の企業やオフィスを取り上げた番組
に、橋下氏が登場。いろいろ参考になるものがあります。

とにかく進展の早い昨今のオフィス事情、

自分（あるいは会社）にあった、働き方をチョイスする
多様な選択枝の時代にあるといえます。

またそのアイデアが成功のカギともなっています。

もちろん、

今は、従来型の年功序列を否定するのが当たり前の風潮ですが
これとて選択肢の一つであると考えた方がよいのではないでしょうか。

自分にあった、自己責任での私流、自社のアイデンティティの選択

この働き方チョイス自体もリスクにもなればチャンスでもある。
一挙手一投足が行方を左右するといって過言ではありません。

これらが世界規模で展開している、グローバル時代の選択です。

さて、

ここで、先生として橋下元大阪府知事が登場して語ります。

「日本の働き方改革２０１９」と題し（世界一受けたい授業」ので話題

列挙すると次のとおり

〇１０年働いた社員に「最大６か月の休暇」（基本給３０％支給）を許可した
これはヨーロッパを中心に広まっているスタイルだという。
この会社はおそらく転職者が多い会社で、
たぶんですが、１０年は勤めてほしいという会社なんだろうと推測。

〇ソニックガーデン社が思い切ってなくしたものとして取り上げたのが
これ☛
「オフィスをなくした」テレワークで働くしくみ。
社員どおしのコミュニケーション、飲み会もテレビ電話でという
インターネット活用オフィスの典型的なスタイル

ただし、
大阪府でも取り入れようとしたが、反対が多くあまり成功しなかった。
大阪府で成功したのは、議会の答弁資料を廃止して、答弁対策時間を節約

〇漫画家｛ドラゴン桜」で有名な職場での働き方改革
・漫画の一部外注化で、直雇のアルバイターを持たない。
→下書きだけで、あとは外注するという方式で創造する時間を捻出
マンガも外注化とは、今流ですね。

〇保育士の募集で「自分の子供を預けられる」制度を作り、保育士不足を解消
子供を持つ元保育士（７６万人もいる）の活用に雇う側も雇われる側にも喜ばれる
これは相互メリットでブレイクスルーの攻めの選択として関心が集まった。

以上ですが、
どちらかといえば、
橋下氏の熱はコストカットの仕組みをどうつくるか、という話題に力点があり
かつては１００点の精度を求めていたものが、「まあ及第点ならいいでしょう」
といった完成度での折り合いでコストや時間、人や移動を節減する方式のいろいろ
を紹介した内容が目立ったでした。。

残念ながら、
創造的飛躍のためのアイデアや投資的な話題は期待したものでなかったですね。

さて、
「攻めの戦略」部分でも参考になるものはありましたが、
さらに深堀して成功の未来を切り開くには、
各自一層アンテナを高くして、情報収集していかねばならないでしょう。

中小企業庁をはじめ、色々な国からの支援措置が得られるようになっています。
都道府県や商工会議所など地域地域での支援もありますから、アンテナを高く
して、情報収集すると意外と「補助金・助成金」が身近に活用できることが
わかります。

事業を始めたり、新たな取組みを開始したり、難題に直面したりと、企業、とりわけ中小企業経営者にとっての役立つ情報をまとめてみます。

毎年、見直しや制度新設がありますので、注意が必要です。

【中小企業庁】

１経営サポート

【その他】

■日本財団　六分儀助成金
➡競艇の収益金の一部を財源にした助成金事業　日本財団ホームページ
に申請相談問い合わせ先糖があり、２０１８年度から借入申込手続きが簡素化

■J－Net21（中小企業ビジネス支援サイト）
➡支援情報ヘッドラインで国や都道府県の中小企業向けの支援施策情報を検索できます。J-Net21ホームページ

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株式投資で儲けている人は決して多くない、
この株価上昇の局面でも、である。

つまり、
大多数の株投資家は利益を出せていない、
お金を失っているのです。

では、何かヒントはないのだろうか！？

株価が大きく変動する予兆なるものとは何か(@_@)

まず、
基本は日経平均のトレンド、これは第一歩
日経平均と類似の動きをしている軽柄に着目すること。

次に、
最も急展開しそうな銘柄をピックアップしましょう。
これにはあらゆる情報をインプットしながら
「勘」を働かせること。

そして
目を付けた銘柄の買いを決断するときに大事なことは、
「売りの目標を設定しておく」こと

この判断基準を何があっても「ぶれず」に守り抜くこと
がとても大事なんですね。

このルーティーンを地道に続けること
利益ー損＞０なら儲けているいうことになるでしょう。

この当たり前のことを当たり前にやっていければ「プロ」
となるでしょう。

まずは小さく始めてトレーニングから
開始してみましょう。

株価の上昇トレンドに上手く乗れば、
確実に利益が得られる。

そんなうまい話は本当にあるのでしょうか。

実は
ごく少数ながら、この極意をつかんだ人がいる
のは事実のようです。

ただ、その人でも
「いつ、どのタイミングで上昇するか」という
問にきっちり答えるのは、やはり難しい。

「そろそろ上がりそうだ！」という勘がはたらく、
といった方が正確かもしれないですね。

雨が降りそうなら傘を
まねき猫が妙に気になれば宝くじ売り場へ

株の相場といえば、これと似たような感覚らしいです。

もっとも基本なのは、「相場の転換サイン」
といわれるトレンドですね。

「そろそろ下降トレンドから上昇トレンドへの転換点かな」
「そるそろ急降下もあるぞ！」

といった予感というものを大事にするのが
株のトレーダーには必要な感覚です。

その勘を支える統計学的「相場の法則」があるという。

「相場の法則」をどんどん集めていきますので
ご期待ください。

面接や会議、商談のプレゼンテーションに
おススメの記事を日経MJに見つけた。

あの、オリエンタルラジオ
あっちゃんこと田中敦彦さん
のインタビュー記事から～

極意はズバリ！

気持ち 熱意

「プレゼンとは戦いだ」

と著書の中にあるように主張しています。

どう伝えるかをテーマにして書いた同本では、

「どうすればウケるか？」

ストリートファイトぽい熱量で伝える。

☘全身全霊
☘魂の叫び
☘テクニックの前にソウル

これが極意なのだ。

そう言いながら一方で、

「難しい言葉、難解なワード」を一切使わない
この注意点を守った表現スキルも、とても大事

と緻密に計算された平易な言葉を使うように勧めている。

これだけで伝えることの速さ、強さ、正確さを
それも「飛ぶ」ような勢いで聞き手に届けられる。

そうなれば極意を極めた、と言えるのだろう。

では、

あっちゃんのおススメ極意をまとめた一表は次のとおり

プレゼンの心構え
1）人は言葉を聞いているようで聞いていない。
言葉を言っている人を見ている。
2）専門用語と気取ったカタカナ語は使わない。
3）プレゼンは聞き手との共同作業である。
4）自分の恥をさらして熱弁する人は胸を打つ

以上、

謙虚な日本人には「自信」ない「自虐ネタ」
が売れるのだいうから、これを自信を持ってやってみよう！
と、シメは面白ネタでシメている。